
2015年4月6S評(píng)比
這次在全公司范圍內(nèi)推行6S,其目的就是讓所有的員工心里都有一個(gè)6S的理念,讓6S深入人心,以此提升企業(yè)形象,提高工作效率。公司進(jìn)行6S評(píng)比后,大家精神面貌都煥然一新,工作場(chǎng)所也更加井然有序,工作環(huán)境大為改善。將6S進(jìn)行到底,為企業(yè)的發(fā)展壯大打好奠基石。
獎(jiǎng)勵(lì)的方式主要有:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)紅旗。4月份桿類(lèi)車(chē)間、一模二車(chē)間、沖壓車(chē)間分別取得一、二、三等獎(jiǎng),并對(duì)他們發(fā)放獎(jiǎng)金及流動(dòng)紅旗。
做好打包、包裝、裝貨。檢查標(biāo)簽是否相符。減少工作中出錯(cuò)。